Vandaag was Vivette van Cooten te gast om een college te geven. Helaas was ik zelf afwezig door ziekte maar ik heb mij toch verdiept in het onderwerp. Dit deed ik door de PowerPoint presentatie van Vivette te bekijken en door medestudenten te benaderen.

Het onderwerp van het college was ‘’ The innovator’s dilemma’’. Het college is gebaseerd op een artikel van Christensen.

Een innovatie ook wel een vernieuwing --> nieuwe ideeën, goederen, diensten en processen. Er zijn verschillende soorten innovaties.
Sustaining innovation: nieuwe en verbeterde producten/diensten voor de bestaande markt.
Disruptive innovation:nieuwe simpelere en goedkopere producten voor een nieuwe markt.

Ontstaan disruptive innovation:
Meestal wordt de innovatie uitgevonden in een bestaand bedrijf. Hierna volgt een marketing test bij de belangrijkste klanten. Wanneer een bedrijf een huidig product probeert te verbeteren wordt er gesproken over sustaining innovation.
Wanneer de innovatie wordt uitgevonden door een nieuw bedrijf , moet dit bedrijf op zoek naar een markt voor hun disruptive innovation. Het nieuwe bedrijf groeit en beweegt zich richting de bestaande markt. De bestaande bedrijven gaan in de verdediging, maar hebben onvoldoende ervaring.

Nieuwe markt zoeken                                                Blij met kleine kansen en overwinningen

Juiste klanten                  Wat moet je doen?       Twee culturen naast elkaar zetten

         Oude product los laten, weet wanneer?

In de zorg -->Weerstand vanuit:

• Regelgeving
• Beroepsgroepen
• Verzekeringen
• Zorg verlenende instellingen

Door innovaties kan er een verschuiving van taken en verantwoordelijkheden optreden. Taken worden door innovaties makkelijker uit te voeren en kunnen dus door een andere beroepsgroep worden uitgevoerd zoals laag geschoold personeel.